　　2017年下半年，福州市招才引智小分隊到我們學(xué)校開(kāi)展政策宣講。我參加宣講會(huì )后，市委組織部的工作人員就與我建立了密切聯(lián)系，給我打了不下20個(gè)電話(huà)，包括確認相關(guān)資料和航班信息等，可以說(shuō)是事無(wú)巨細。那股熱情勁，深深感染著(zhù)我，我都不好意思不來(lái)了。市里制定出臺的相關(guān)待遇、住房、子女就學(xué)等優(yōu)厚政策，也是溫情滿(mǎn)滿(mǎn)，讓我們可以安心工作，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。

　　鄧玉峰（清華大學(xué)工學(xué)博士）——

　　我是參加第一屆“榕博匯”后被引進(jìn)到福州工作的。此前福州市在我們學(xué)校宣講引才政策后，除了現場(chǎng)熱情答疑解惑外，工作人員好像24小時(shí)在線(xiàn)似的，對于我們的疑問(wèn)，不管再晚，總在微信群里及時(shí)解答，這讓我們很感動(dòng)。我記得第一屆“榕博匯”報到當天，中午12點(diǎn)到聚春園會(huì )展酒店，沒(méi)想到市委組織部領(lǐng)導就在報到處等我們，從這一點(diǎn)可以看出，市里對我們這些博士碩士的厚愛(ài)和對“榕博匯”的重視程度。傍晚時(shí)，組織部門(mén)邀請我們前來(lái)參會(huì )的博士在聚春園大堂喝茶聊天，沒(méi)想到一下子來(lái)了20多個(gè)部門(mén)負責人，這么大規模地組織這么多“一把手”來(lái)與我們真誠交流，再次讓我感覺(jué)到福州對我們人才的高度重視。我想，到對人才工作如此有溫度的城市來(lái)工作，一定有我們的用武之地，所以決定留下來(lái)。

　　【部門(mén)舉措】

　　從2017年開(kāi)始，3年來(lái)，我市先后組織招才小分隊赴北京等地高校引才。今年10月，市委組織部在北京專(zhuān)門(mén)設立福州引才工作站，推薦引進(jìn)高層次人才和急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才。在人才管理體系上，建立“市委人才辦+人才發(fā)展中心、人才發(fā)展集團、人才發(fā)展促進(jìn)會(huì )”的“1+3”人才發(fā)展服務(wù)管理體系，實(shí)現人才管理機制從一元管理到多元治理轉變。人才經(jīng)費保障方面，2018年人才經(jīng)費投入約10億元，另由陽(yáng)光控股有限公司捐資1億元設立福州市人才發(fā)展基金。此外，我市還實(shí)施建成千套酒店式人才公寓計劃，目前已裝修1300余套；大力推行“閩都英才卡”服務(wù)模式，為高層次人才提供政務(wù)、交通、醫療、信貸、稅收、機場(chǎng)貴賓等多項精細服務(wù)和優(yōu)厚待遇；為各類(lèi)人才解決家屬安置和子女入學(xué)問(wèn)題，讓人才無(wú)后顧之憂(yōu)。

　　善管“敢用”

　　在培養鍛煉中成長(cháng)

　　【博（碩）士心聲】

　　陳瑩（女中國人民大學(xué)文學(xué)碩士）——

　　從大學(xué)的象牙塔走出的我們，工作和生活上自由懶散了不少。今年7月，我們到福州工作后，市里專(zhuān)門(mén)組織了15天的軍事特訓，進(jìn)一步堅定了我們的信念，磨煉了我們的意志，錘煉了我們的作風(fēng)。此外，針對我們基層經(jīng)驗少的實(shí)際，市委組織部從人才培養和個(gè)人成長(cháng)長(cháng)遠考慮，為我們制定了3個(gè)月村居、3個(gè)月鄉鎮、3個(gè)月市直單位、3個(gè)月縣市部門(mén)（即“四個(gè)3個(gè)月”）的鍛煉計劃，讓我們了解各級工作實(shí)情。這種接地氣的培養方式，有效提升了我們的工作能力水平。

　　張昆鵬（中國人民大學(xué)法學(xué)博士）——

　　今年上半年，我一到福州市投資促進(jìn)局鍛煉，局里就安排我去北京參與協(xié)助“基金招商”，并由我主持“基金招商”在京的首場(chǎng)推介宣講活動(dòng)。從本科起，我先后學(xué)習了新聞、法律和外交三個(gè)專(zhuān)業(yè)，市投促局從我專(zhuān)業(yè)的綜合性看到了可塑性，有意識地鍛煉培養我，讓我很受教育和幫助。能讓我一個(gè)新人參與如此大的招商創(chuàng )新活動(dòng)，在我看來(lái)，真的是很“敢用”。

　　【部門(mén)舉措】

　　除了精準設計并科學(xué)實(shí)施了為期1年的“四個(gè)3個(gè)月”基層鍛煉培養計劃外，我市還讓引進(jìn)生分赴6個(gè)縣（市）區進(jìn)行市情調研，熟悉榕城，深化認知；參加“東湖論談”——芯片、大數據產(chǎn)業(yè)·人才·項目·資本·服務(wù)對接活動(dòng)，開(kāi)拓視野，啟迪思想；分批參與市委巡察工作，增強政治意識，夯實(shí)底線(xiàn)思維。從今年4月開(kāi)始，定期在東二環(huán)人才公寓組織“博士沙龍”，邀請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的縣（市）區黨政領(lǐng)導、市直部門(mén)主官和國企負責人等，以案例教學(xué)的形式傳道授業(yè)解惑，目前已開(kāi)展15期。組織引進(jìn)生赴谷文昌干部學(xué)院參加福州市年輕干部黨性鍛煉和修養專(zhuān)題培訓班，參加左海大講堂和市直機關(guān)干部夜校，組織“榕博論談”等，更新知識結構，提升業(yè)務(wù)能力，力求讓市管引進(jìn)生過(guò)好“五個(gè)關(guān)”（政治關(guān)、品德關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)），實(shí)現“四個(gè)精”（培養路徑精準、培養措施精細、培養目標精確、培養成效精致），做到“三個(gè)雙”（雙導師制、雙介入制、雙檔案制）。

　　精心對接

　　讓八方英才人盡其才

　　【博士心聲】

　　魏志謀（清華大學(xué)工學(xué)博士）——

　　我學(xué)的是環(huán)境科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)，市里到學(xué)校來(lái)引才時(shí)，就對我們的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了充分考量，當場(chǎng)與有關(guān)部門(mén)對接確認，確保我們到了福州后能“用得上”。今年4月份，我在晉安區新店鎮鍛煉中，我的專(zhuān)業(yè)派上了用場(chǎng)。為了做好垃圾分類(lèi)的宣傳和培訓工作，我通過(guò)通俗易懂的講解，將垃圾分類(lèi)工作總結為“三步走”，并將家門(mén)里做好垃圾分類(lèi)總結為“走幾步”，讓群眾得知，做好垃圾分類(lèi)是一件簡(jiǎn)單而利國利民的大事，讓群眾容易接受，效果明顯。最近我在基層鍛煉中，他們原計劃要在一個(gè)村建一個(gè)小型污水處理廠(chǎng)，我在參與指導中通過(guò)調研發(fā)現，建設水廠(chǎng)性?xún)r(jià)比較低，建議采取分散式或人工濕地的方式排污，以節省成本，該方案得到有關(guān)部門(mén)重視并采納。

　　呂立邦（北京大學(xué)管理學(xué)博士）——

　　市委給我們提供了全方位的鍛煉機會(huì )，我們就不能“走過(guò)場(chǎng)”，在一天，就要發(fā)揮一天的作用，不忘初心，勇?lián)姑?，不辜負組織的厚愛(ài)和期望。在閩清縣梅溪鎮鍛煉中，我在參與全縣“兩山”片區房屋征遷改造時(shí)，通過(guò)換位思考、將心比心，吃透政策、三訪(fǎng)戶(hù)主、耐心溝通，用真誠的態(tài)度、細致的工作贏(yíng)得了群眾的信任，僅用2天時(shí)間就完成了2戶(hù)的簽約工作。今年春節前，針對邊遠山村留守老人看病買(mǎi)藥不便的問(wèn)題，我發(fā)動(dòng)校友資源，主動(dòng)聯(lián)系對接一家藥企，為樟洋、石鄭、馬洋三個(gè)村200多位65歲以上的老人捐贈了370份品牌蛋白粉，價(jià)值4.5萬(wàn)元。在市委政研室鍛煉期間，我以自己學(xué)管理的優(yōu)勢，積極發(fā)揮參謀助手作用，先后撰寫(xiě)完成了《高水平辦好世遺大會(huì )的對策建議》《加快省會(huì )平臺經(jīng)濟發(fā)展的建議》等調研文稿，獲得有關(guān)領(lǐng)導充分肯定。

　　【部門(mén)舉措】

　　開(kāi)展引進(jìn)工作前，市委組織部深入開(kāi)展人才隊伍結構相關(guān)調研，摸清全市各類(lèi)人才家底，并充分尊重單位意愿，溝通了解全市各部門(mén)、各單位的用人需要，精準匹配崗位要求和人才需求，充分發(fā)揮引進(jìn)博（碩）士的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和聰明才智，努力做到人崗相適、人盡其才。

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